ESG and AI-Driven Governance Transformation in the Construction Industry: A Case-Based Analysis from Slovenia

Avtorji

Nora Pavićević
Univerza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta
Jernej Belak
Univerza v Mariboru, Ekonomska- poslovna fakulteta
DOI: https://doi.org/10.18690/um.epf.7.2026.61

Kratka vsebina

The construction industry is one of the most structurally complex and institutionally regulated sectors, characterized by project-based production, fragmented value chains, and strong exposure to regulatory frameworks. In recent years, this complexity has been intensified by the growing institutionalization of ESG principles and the accelerating diffusion of digital technologies, particularly artificial intelligence. While ESG increasingly functions as an integrated governance architecture shaping strategic decision-making and risk management, the construction sector remains among the least digitalized industries. Although AI-supported tools offer significant potential for performance monitoring, resource optimization, and transparency in reporting, technological adoption alone does not ensure organizational transformation. The presented chapter applies a qualitative case-based research approach focused on a Slovenian construction-sector context. The analysis combines document analysis, ESG governance assessment, and evaluation of AI-supported managerial practices in order to explore the relationship between sustainability transformation and digital governance capabilities. The findings indicate that AI-driven governance mechanisms can significantly support ESG integration, organizational adaptability, and long-term sustainability performance. The study contributes to the growing body of literature on ESG transformation by highlighting the strategic importance of AI-supported governance systems in traditionally conservative industries.

Biografije avtorja

Nora Pavićević, Univerza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta

Maribor, Slovenija. E-pošta: nora.pavicevic@student.um.si

Jernej Belak, Univerza v Mariboru, Ekonomska- poslovna fakulteta

Prof. dr. Jernej Belak je prodekan za mednarodno sodelovanje na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru (EPF UM) ter redni profesor s področja upravljanje in strateški management. Prav tako je predstojnik podiplomske magistrske usmeritve Strateški in projektni management na EPF UM ter aktivno sodeluje pri razvoju številnih mednarodnih študijskih programov in partnerstev.  Njegovo akademsko delo obsega poučevanje na dodiplomski in podiplomski ravni, mentoriranje magistrskih in doktorskih študentov ter vodenje razvoja učnih vsebin na področjih upravljanja, strateškega managementa, verodostojnosti in organizacijske kulture. Pomembno je prispeval k vključevanju MER-modela integralnega managementa v študijske programe, raziskovalne aktivnosti in mednarodna sodelovanja.  Raziskovalno se prof. dr. Belak osredotoča na področja upravljanje podjetja, strateški management, etiko podjetja, verodostojnost in organizacijsko kulturo. Je avtor in soavtor znanstvenih monografij, knjižnih poglavij ter recenziranih znanstvenih člankov, svoje raziskovalno delo pa je predstavil na številnih mednarodnih konferencah. Njegovi znanstveni prispevki temeljijo na MER-modelu integralnega managementa ter ga nadgrajujejo, pri čemer poseben poudarek namenja trajnostnim in odgovornim poslovnim praksam.  Kot prodekan za mednarodno sodelovanje je odgovoren za krepitev mednarodne vpetosti EPF UM, koordinacijo mednarodnih partnerstev, razvoj programov dvojnih diplom ter spodbujanje mobilnosti študentov in zaposlenih. Svoje udejstvovanje usmerja v to, da fakulteta razširja sodelovanje s številnimi institucijami v Evropi in širše ter krepi vključevanje v mednarodne projekte in akademske mreže.  Prof. dr. Belak je aktivno vključen tudi v organizacijo mednarodnih akademskih dogodkov, med drugim letne Mednarodne znanstvene konference EPF UM. Tesno sodeluje s tujimi univerzami, mednarodnimi profesorji in strokovnimi organizacijami z namenom spodbujanja izmenjave znanja, čezmejnega raziskovalnega sodelovanja ter internacionalizacije visokošolskega izobraževanja.  S svojim akademskim delom, vodstvenimi funkcijami in mednarodnim udejstvovanjem prof. dr. Belak prispeva k razvoju kakovostnega raziskovalnega dela in sodobnih praks upravljanja ter soustvarja mednarodno usmerjeno akademsko okolje na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru. 

Maribor, Slovenija. E-pošta: jernej.belak@um.si

Prenosi

PDF

Izdaja

Sustainable Governance in the Age of Artificial Intelligence: Interdisciplinary Perspectives on ESG, Digital Transformation and Corporate Responsibility

Strani

1221-1252

Izdano

3 julij 2026

Kategorije

Avtorske pravice (c) 2026 Univerza v Mariboru, Univerzitetna založba

Licenca

Creative Commons licenca

To delo je licencirano pod Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 mednarodno licenco.

Kako citirati

Pavićević, N., & Belak, J. (2026). ESG and AI-Driven Governance Transformation in the Construction Industry: A Case-Based Analysis from Slovenia. V J. Belak & S. Oberman Peterka (Ur.), Sustainable Governance in the Age of Artificial Intelligence: Interdisciplinary Perspectives on ESG, Digital Transformation and Corporate Responsibility (str. 1221-1252). Univerzitetna založba Univerze v Mariboru. https://doi.org/10.18690/um.epf.7.2026.61