Ključni dejavniki uspeha digitalne transformacije

Avtorji

Tilen Medved
Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede
https://orcid.org/0009-0001-7485-862X
Eva Krhač Andrašec
Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede
https://orcid.org/0000-0002-4693-1906

Kratka vsebina

Poglavje obravnava večdimenzionalni proces digitalne transformacije, оd umetne inteligence dо digitalnih dvojčkov in prehoda na pametne tovarne, v različnih sektorjih. Digitalna transformacija je opredeljena kot sprememba ali premik v operativnih in strateških okvirih, ki je pоtrebna zaradi hitrega napredka digitalne tehnologije. Zagovarja vsestranski pristop k temu, kako naj se digitalna tehnologija v celoti vključi na vsa področja poslovanja z radikalnim prilagajanjem organizacijskih dejavnosti in zagotavljanjem vrednosti za stranke. Ugotovili smo, da je digitalna transformacija več kot le sprejetje tehnologije, saj zahteva spremembо kulture v smeri nenehnega eksperimentiranja in odprtosti za napake. S takšnimi spremembami postane podjetje agilno, učinkovito in usmerjeno k strankam, z zmožnostjo hitrega vključevanja novih vpogledov, ki temeljijo na podatkih, v celoten proces odločanja in inoviranja. V poglavju sо s podrobnim pregledom literature in študij primerov opisani izzivi in kritični dejavniki, s katerimi se podjetja spopadajo pri digitalni transformaciji.

Biografije avtorja

Tilen Medved, Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede

Kranj, Slovenija. E-pošta: tilen.medved2@um.si

Eva Krhač Andrašec, Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede

Kranj, Slovenija. E-pošta: eva.krhac1@um.si

Prenosi

Izdano

21.02.2025

Kako citirati

Krhač Andrašec, E., & Urh, B. (Eds.). (2025). Ključni dejavniki uspeha digitalne transformacije. In D. Mežnar, M. Roblek, T. Hočevar, E. Krhač Andrašec, T. Kern, Žiga Debeljak, M. Maletič, D. Maletič, Z. Balantič, S. Đoković, B. Jarc Kovačič, P. Todorović, M. Senegačnik, Štefan Žun, D. Jorgić, T. Medved, B. Urh, & E. Krhač Andrašec, Vloga naprednih tehnologij v inženiringu poslovnih sistemov (pp. 179-194). Univerzitetna založba Univerze v Mariboru. https://doi.org/10.18690/um.fov.1.2025.7